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『掌握關鍵資源分為4個類型』
這一張圖片我們不陌生
但有些細節~不得不仔細思考~其中的細項
前些日子~我在看經理人雜誌時~看見一個分析~分享出來供大家參考~
『掌握關鍵資源分為4個類型』
1.實體資源：設備、建築、車輛、管理系統、配銷網路、機器。
2.智慧資源：技術、品牌、知識、專利、顧客資料庫、資訊、配方。
3.人力資源：人才、獎勵制度。
4.財務資源：資金、股票選擇權。
一般來說，成功的商業模式，需要多個關鍵資源
想判斷企業的關鍵資源是否具有"競爭力"有以下4點
1.價值
2.稀缺性
3.難以模仿性
4.組織
最重要的是要確保組織能有效活用資源
企業擁有人才、技術等等，都能充分發揮出來
才能建立起企業的永久競爭優勢。
以上跟大家做分享~~^^
常常我們從講座、網路文章、甚至是文案中，都能看出一點皮毛，
書本雜誌內，常常會有意想不到的資訊，
有時候在思考如何運作自己手上的資訊時
這一些整理或提點，
就變得極為重要。
因為我們思考的事情，
是身旁的人不懂，或是沒有特定的正確答案！
不管做任何業務或是事業！都是一樣
銷售或行銷的歷程，也都是沒有正確答案~
因為人有百百種...
其實你不知道~哪一句話或哪一個動作感動這個人...
但唯一有答案的是，用真誠去感動他
深入探究問題跟答案，反覆試撮
總是能獲得我們所要的資訊
也是許多課堂內說的，一件事情不斷重覆做，用心做，能獲利
那就是屬於自己的東西
一起認真找答案，常常答案就在生活中！
sophie
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